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（原标题：要挤进纽约伦敦街头，广州服装巨头开导全球赌钱赚钱app，UR母公司国外门店5年开到200家）

本文开首：期间财经 作家：周嘉宝

FMG集团董事长（右4）蓝本国外首店剪彩。

最近一年，FMG集团董事长李明光在公众时势出面变多了。

12月12日，身着蓝色安静西装、灰色安静裤、白色通顺鞋的李明光，现身泰国曼谷市中心的新市集One Bangkok Mall。FMG集团在2022年创立的蓝本（BENLAI）将这里选为了出海首站，李明光亲身为这家店开业剪彩。

泰国多家腹地媒体的镜头，也瞄准了这位英文名为LEO的中国企业家。他们敬爱这位中国雇主将如何带着它的新品牌“圈粉”泰国耗尽者。

与蓝本国外首店一同开业迎客的，还有FMG集团旗下另一先锋品牌URBAN REVIVO（UR）的新店。这家门店接近3000平时米，是现在该品牌国外最大门店。而在据此直线距离不进步3公里的方位——泰国客流量最大的购物中心之一Central World，还有一间UR大店。

李明光在与媒体的沟通中坦言，“销售进展已提示证了UR是安妥泰国的耗尽者需求的，每个品牌齐有私有的DNA和定位作风，咱们也与繁密泰国脉土品牌造成各别化。改日，UR和蓝本在泰国门店边界会进一步达到约10家，咱们也但愿不详去社区或者次级商圈开店。”

要知说念，这仅仅李明光心中全球化河山的冰山一角。在曼谷，他初度对期间财经等媒体抛出了FMG集团国外计策的“五年筹算”：2025年，FMG集团将重心布局马拉西亚、泰国、日本、英国、好意思国、阿联酋等要道市场。改日五年，集团旗低品牌国外门店打破200家，国外市场销售占比进步至30%。

现在，FMG集团旗低品牌全球门店数目超400家，国外门店数目仅有约20家。

必须走到泰西市场

保握一定的延伸速率，是接下来FMG集团国际化的热切策略。

李明光对期间财经知晓，“从销售和利润进展来看，不管是交易花式，如故盈利花式，品牌在国内与国外市场齐照旧跑通了。在我看来，接下来要作念的即是延伸，开更多店，造成更大边界和更高利润。”

为了尽快已矣这一标的，李明光选拔了直营与加盟两种花式并行，“咱们在泰国、马来西亚、新加坡是直营的，在越南和菲律宾，齐是与当地优秀的零卖公司调和。”他知晓，现在东南亚通盘门店齐是盈利情景，直营与经销花式的谋划筹算莫得显然各别。

李明光早已将意见投向泰西市场。在2025年，UR将最初进驻伦敦、纽约等城市，这些城市即是集团掀开欧洲、北好意思市场的热切锚点。

这与李明光早期的创业履历有头有尾。从广州批发档口空手起家的李明光，选拔创立一个零卖品牌，是因为他深知品牌的热切性。而UR之是以能一炮打响，是因为李明光私有的渠说念策略，在重心城市中枢商圈开出有辨识度的千平大店，是新品牌快速在熟识市场驻足的捷径。

2006年，UR在广州正佳广场开出第一家门店。两年后，UR念念要从广州走向寰宇，李明光就把UR的第二个千平大店，开在了寸土寸金的上海龙之梦。李明光曾说，“上海是中国的先锋之齐，唯有在上海站稳脚跟，改日身手更好的往三四线和国际市场发展。要是在上海卖不好，在国际就驯服不行能了”。

如今，UR和蓝本要从中国走向全球，李明光以为夙昔的顶住仍可复制。

图片开首：FMG集团

可是开店并不虞味着市场的认同。李明光知晓，不管是UR，如故蓝本，品牌出身之初就被赋予了国际化基因和标的。而为了打入泰西市场，除了渠说念布局，FMG集团先前就已在伦敦配置设想中心，改日也将布局全球供应链。

李明光说，“咱们一定会准备各方资源来作念出补充进步，让品牌实在凯旋地在市场落地，而不是单纯地开一个店、打一个告白。但愿品牌在泰西市场，也能和当下的东南亚市场相同，已矣门店盈利与边界延伸。”

他还说，“作为一个亚洲品牌要参加泰西市场，咱们要面临好多不细目性。但这是咱们必须要走到的市场，并且是咱们一定要凯旋的市场。”

要学安踏和LVMH，还要作念轻奢时装

关于李明光来说，新市场充满热烈竞争与挑战。

来自欧洲和日本的竞争敌手齐在进一步延伸在泰西市场的份额。比如，Zara姊妹品牌Massimo Dutti重返好意思国实体零卖市场，在佛罗里达州Aventura购物中心开设了一家新店。日本品牌优衣库也在本年设定了“2027年在北好意思开200家店”的标的。

不外，有业内东说念主士对期间财经指出，泰西服装市场天然竞争热烈，可是新品牌仍有许多契机，“服装并非一项非此即彼的选拔。这些市场对新品牌的包容度更高。同期，许多泰西原土先锋品牌也堕入鼎新不及、品牌老化的狼狈境遇，市场需要一些清新的刺激。”

况且，已矣全球化的旅途并非唯有单品牌边界化这一条路。通过自我孵化和并购，构建多元品牌组合，照旧成为全球耗尽企业延伸国际河山最常见的期间之一。在与李明光的沟通中，他也说起了买下亚玛芬集团的安踏，和领有多元业务组合的奢华巨头LVMH。

蓝本（BENLAI）是被李明光托付厚望的“第二增长”弧线。在品牌仅问世两年后，李明光主动加快了蓝本在国内的延伸，并将其推向了国际市场。在他的眼里，蓝本既不是传统安静品牌，也不是专科通顺品牌，而是以功能科技与可握续面料为中枢的全新物种。

李明光说，“蓝本可爱挨着优衣库开，但并不把优衣库行为念竞争敌手。优衣库功能性居品占比拟小，可是蓝本不同，改日这个品牌将会进一步减少棉、麻、牛仔等成例面料在该品牌的期骗。来岁启动基本莫得。”他以为，私有定位的蓝本也会在国际市场有出色进展。

值得一提的是，李明光迷惑的FMG集团还在寻找更多增长极。他对媒体知晓赌钱赚钱app，改日集团将不时自创品牌并辩论并购，以已矣多品牌和边界化发展。同期，集团还会权谋不同行状部，涵盖众人和高端轻奢定位。新品牌的先锋作风上，除了当下的众人潮水先锋，也会涉猎订价更高的时装板块。